photo de l'article

Wydajność: jak dodać wartości w miejscu pracy Robb THOMPSON

16

Nie szukaj innego zadania, dopóki nie ukończysz ostatniego i najważniejszego. Jeśli czytasz na ten temat, mogę śmiało stwierdzić, że wyznaczyłeś sobie ważne cele w pracy i przypuszczam, że  dokładnie wiesz, co chcesz osiągnąć.


Prawdopodobnie pragniesz awansować na wyższe stanowisko z większymi obowiązkami. Oto kilka kwestii, które należy rozważyć: W jaki sposób spełnisz swoje marzenie o awansie? Jakie kroki podejmiesz, aby zapewnić swój przyszły awans? Czy masz jakiś plan? Co robisz obecnie, że ​​uważasz, że na to zasługujesz? To są pytania, na które należy odpowiedzieć.

Osobiście lubię marzyć. Lubię myśleć o tym, co przyniesie mi przyszłość i co mogę osiągnąć w życiu. Zdaję sobie jednak sprawę, że mogę osiągnąć spełnienie tylko wtedy, gdy opuszczę krainę marzeń i zacznę działać.

Ten rozdział został napisany, aby pomóc ci stać się bardziej produktywnym, abyś mógł spełnić swoje marzenia. Zaskakuje mnie fakt, że wiele osób przestaje podążać za swoimi celami. W końcu im większe jest marzenie, tym większa odległość do przebycia.

Najbardziej nieszczęśliwymi ludźmi na świecie są ci, którzy wiedzą, co muszą zrobić, aby stworzyć życie, którego pragną, ale którzy odmawiają podjęcia działań, które do niego prowadzą. W ciągu życia odkryłem trzy proste prawdy, które przyspieszają karierę.

Po pierwsze, oszacuj pożądane wyniki projektu.

Po drugie, określ, jakie działania należy podjąć natychmiast.

Po trzecie, skup się całkowicie na najważniejszym zadaniu, dopóki nie zostanie ono ukończone.

W dzisiejszej kulturze korporacyjnej wydajność jest kluczem do awansu. Bez wydajności wszystkie pozostałe rozważania w tej książce nie będą miały sensu, ponieważ każdy pracodawca, ze względu na ekonomię, jest zmuszony patrzeć na wynik. Przyjrzyjmy się tym trzem kluczom, aby zagwarantować wydajność.

1. Oszacować pożądane wyniki.

 Co uważa się za sukces w szczególnym projekcie lub konkretnym zadaniu? Im wyraźniejszy jest oczekiwany wynik, tym szybciej możesz działać. Upewnij się, że jesteś zgodny z pracodawcą w zakresie oczekiwanego rezultatu zadania. Nie zakładaj, że rezultat, którego szukasz, jest tym, czego chce twój szef. Nic nie zastąpi podwójnej kontroli i komunikacji, dlatego ty i ci, którzy wypełniają czeki, idziecie w tym samym kierunku.

2. Określ działania, które należy przedsięwziąć natychmiast.

 Być może masz teraz za zadanie zrobienie dziesięć, piętnaście, a nawet pięćdziesiąt rzeczy, ale czy wiesz, jaka jest następna rzecz do zrobienia? Określenie następnego działania zajmuje kilka minut, ale często jest to zaniedbana praktyka. Przejrzyj swoją listę planów i zadaj sobie pytanie: „Co powinienem następnie zrobić?”. Zapisz to. Po przejrzeniu planów i zapisaniu każdego kroku na kartce, określ najważniejsze priorytety i zacznij działać. Nie możesz zrobić wszystkiego jednocześnie. Liczy się tylko to, co teraz robisz i co zrobisz w następnej kolejności. Ważnym pytaniem, które należy zadać, jest: „Jakie działanie, jeśli zostanie wykonane, przyniesie największe korzyści przedsiębiorstwu i tobie?”. Lub: „Jakie działanie, jeśli nie zostanie wykonane, byłoby najbardziej szkodliwe dla twojej kariery?”.

3. Skoncentruj się całkowicie na najważniejszym zadaniu, dopóki nie zostanie ono ukończone.

Rozwiązuj szybko każdy problem, który pojawi się na twojej drodze, a twoja nota wzrośnie w oczach tych, którzy szukają kogoś do promowania. Niech czas i działanie wpłyną na twoją korzyść. Nie rób nic na siłę. Twoja zdolność do szybkiego działania i robienia więcej niż ktokolwiek inny, wyróżni cię spośród tłumu. Jeśli potrafisz przyciągnąć uwagę twojego przełożonego jako ktoś, kto może szybko i doskonale wykonać pracę, powierzy ci się więcej odpowiedzialności i możliwości. Szybkie wykonanie pracy wyróżni cię spośród innych i pozwoli ci otrzymać awans.

Jednym ze sposobów, aby skupić się na właściwych rzeczach, jest po prostu zadawanie pytań! Oto kilka pytań, które możesz zadać:

- Jaki jest cel mojej pracy?

- Co jest miernikiem sukcesu w mojej pracy?

- Co jest dla Ciebie wyjątkowym osiągnięciem?

- Jakie są priorytety mojego przełożonego?

- Jakie środki są dla mnie dostępne?

- Jakie koszty są dopuszczalne?

Pamiętaj, że czas twojego szefa jest cenny, więc przejdź od razu do rzeczy. Zadawaj mu pytania, zapisuj jego odpowiedzi i dziękuj mu za poświęcony czas. Jeśli rozmowa się rozpocznie, pozwól mu ją poprowadzić. Liczą się wyniki! Według Anthony'ego Robbinsa zawsze odnosisz sukces, kiedy osiągasz wynik. To, co się liczy, to wykonanie pracy! Otrzymujesz wynagrodzenie za wyniki, a nie za szczere zamiary. Znaczny odsetek osób, które osiągnęły najwyższy szczebel w organizacjach, wykazały się, będąc produktywnymi pracownikami, doskonale wykonując swoją pracę. Im bardziej jesteś produktywny, tym szybciej awansujesz.